为深入贯彻省交投集团调研工作会议精神，提前谋划好2019年各项工作，12月10日，建设集团组织召开2019年经营目标工作会，谈目标、找举措、求发展。公司在家领导班子成员出席会议。

（会议现场）

 会上，高开公司、长江路桥公司分别汇报了2018年经营目标完成情况、2019年经营目标及工作安排；公司经营开发部汇报了2019年经营目标建议方案。

 党委副书记、总经理黄桥连对2018年经营工作表示肯定，围绕如何实现2019年经营目标，他提出七点要求：一是要做好全方位协同，分类推进；二是要全力解决好制约工程推进的重难点问题，促进生产；三是要全力提高经营质效，确保效益最大化；四是要全力改革好薪酬和考核体系，提升竞争力；五是要全力拓展市场份额，学会自我营销；六是要全方位做好战略布局，用好资产、资源、资质；七是要全面落实各项责任，力求实效。