揭榜挂帅启征程 领命出征勇争先 | 黄桥连赴远大公司调研“揭榜挂帅”工作

  • 发布时间:2023-04-11
  • 来源:建设集团网站
4月10日,建设集团党委书记、董事长黄桥连到远大公司调研“揭榜挂帅”工作并与干部职工座谈交流。建设集团党委副书记隋建武,党委委员、副总经理董华均参加调研。

黄桥连听取了远大公司经营工作有关情况及“揭榜挂帅”专项行动实施路径的汇报。黄桥连表示,远大公司聚焦主责主业,持续增强市场意识,围绕集采体系高效运转、市场开拓等方面做了大量卓有成效的工作,成效值得肯定。
他强调,一是统一思想,效率规范一起抓。要把思想行动统一到建设集团党委决策部署上来,坚持问题导向,强化协同联动,形成“集团-远大公司-项目部”体系合力,快决策快落实,强管控强规范,创造性开展工作。二是明确目标,对标对表抓落实。要坚持目标引领,细化分解目标任务,细分到季、具体到月、落实到项目,专班跟进、清单推进、调度促进,推动揭榜挂帅目标落实落地。三是创新发展,创新模式开新局。要创新经营模式,加强平台打造,加快推进“楚道云租”平台建设,推动资产市场化运作,做好强链补链延链大文章,实行差异化竞争,开辟新赛道。四是培优人才,多措并举强队伍。要加强人才队伍建设,通过内部遴选、外部引进等多种形式,灵活用工方式,打造专业化团队,挖掘人力资源潜能,持续提高人均劳动生产率。五是做强产品,对标一流创品牌。要按照“产品卓越”要求,瞄准用户需求、运用场景,深度参与智能养护产品研发,培育企业核心竞争力,做强“远大牌”品牌。六是强化治理,统筹兼顾防风险。要统筹发展和安全,班子要扛起管班子带队伍的政治责任和治理现代的发展责任,加强党员干部廉洁教育,强化关键岗位监管,健全协作单位信用评价体系,推动集采中心规范化运行,实现高质量发展。
建设集团相关部门负责人,远大公司领导班子成员及各部门、分公司负责人等参加调研座谈。(远大公司 聂念)



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